Accueil des participants : 9h30 – 10h00
Vérification des mandats, émargement, remise du dossier (ordre du jour, rapport moral, rapport financier, projets de résolutions). Les associations sont invitées à venir avec une pièce d’identité et, le cas échéant, la procuration de leur structure.

Ordre du jour (prévisionnel)

1. Réforme de la gouvernance de l’UABF (10h – 11h) : présentation des ajustements statutaires et du fonctionnement des instances (bureau, commissions, calendrier de travail), échanges et vote.
2. Présentation et validation de la nouvelle identité visuelle (11h – 12h) : principes de la charte graphique, règles d’usage pour les associations membres, diffusion des kits (logos, gabarits, signatures).
3. Fixation des priorités 2026 (12h – 13h) : axes d’action « ici et là-bas » (formation, accompagnement projets, annuaire, partenariats, collecte et transparence), proposition de budget et jalons de suivi.
4. Divers : questions des membres, calendrier des prochaines rencontres.

Afin d’assurer de bonnes conditions d’organisation (salle, badges, dossiers), il est demandé aux associations de confirmer leur présence et de vérifier que leur adhésion est à jour. Les documents préparatoires seront mis à disposition en amont pour faciliter la lecture et le vote en séance. Un compte rendu synthétique sera partagé après l’AG, avec les résolutions adoptées et le planning d’exécution.

Cette Assemblée générale est un moment clé de cohésion et de redevabilité. La participation active de chaque association permettra d’arrêter des choix clairs et de donner à l’UABF les moyens d’amplifier son impact en 2026.

L’Union des Associations Burkinabè de France consolide un réseau de partenariats avec des acteurs publics et parapublics pour donner plus d’ampleur aux initiatives portées par la diaspora. Aux côtés de la Ville de Paris, de la Région Île-de-France, du FORIM, du Consulat général et de l’Ambassade du Burkina Faso à Paris, l’UABF structure un cadre de coopération orienté résultats : co-construction de projets utiles aux territoires, accompagnement méthodologique des associations, facilitation de l’accès aux dispositifs et meilleure lisibilité des actions « ici et là-bas ».

Concrètement, ces partenariats se traduisent par plusieurs axes : mise à disposition d’espaces pour réunions et formations, relais d’information vers les services compétents, appui à la professionnalisation (montage de projet, budget, suivi-évaluation), et mobilisation conjointe de ressources financières ou matérielles quand les projets le justifient. L’UABF joue un rôle d’interface : elle qualifie les demandes, met en relation les bonnes équipes, garantit la cohérence avec les priorités locales et veille à la redevabilité.

Des réalisations récentes illustrent cette dynamique : cycles de formation sur la conduite de projet associatif, accompagnement à l’inscription dans des appels à projets, événements de sensibilisation sur l’intégration, la jeunesse et l’égalité des chances, ou encore appui logistique lors de collectes thématiques. Chaque action est co-pilotée avec des référents identifiés, documentée et évaluée selon des indicateurs simples (publics touchés, résultats tangibles, capitalisation d’expérience).

Pour fluidifier le travail commun, l’UABF déploie un dispositif en trois volets : un point de contact unique pour les partenaires institutionnels, un référentiel de qualité (charte, éthique de l’image, règles de transparence) et un calendrier partagé des temps forts. Les associations membres bénéficient d’un accompagnement pour préparer leurs dossiers, clarifier leurs objectifs et structurer un budget lisible. L’objectif n’est pas de multiplier les événements, mais de concentrer l’effort sur des projets pertinents, faisables et durables.

Institutions, collectivités, établissements publics, universités, hôpitaux, maisons de quartier, structures culturelles ou fondations : vous pouvez proposer une collaboration autour de thématiques communes (éducation, santé, environnement, insertion, culture, égalité). L’UABF étudiera votre proposition, identifiera les associations pertinentes de son réseau et assurera la coordination jusqu’à la mise en œuvre. Renforcer ces liens, c’est amplifier l’impact collectif et valoriser la contribution de la diaspora au vivre-ensemble, en France comme au Burkina Faso.

La première partie aborde la construction du projet : analyse du besoin et cartographie des acteurs, définition des bénéficiaires, objectifs spécifiques, résultats attendus et activités clés. Les participantes et participants apprennent à formuler une logique d’intervention simple (problème → solutions → effets), à établir un calendrier réaliste et à identifier les risques ainsi que les hypothèses. Un module entier est consacré au budget : poste par poste, plan de financement, ventilation des coûts directs/indirects et bonnes pratiques de justification.

La deuxième partie traite du suivi-évaluation. À partir d’exemples concrets du réseau, la formation guide la création d’indicateurs utiles (quantitatifs et qualitatifs), la mise en place d’outils légers de collecte (feuilles de présence, formulaires, photos autorisées, tableaux de bord) et l’organisation des revues d’avancement. L’objectif n’est pas de produire des documents compliqués, mais de disposer d’éléments probants pour piloter le projet, partager les progrès et ajuster quand nécessaire.

La troisième partie met l’accent sur la redevabilité et la communication : modèles de rapports courts, synthèse financière, archivage des pièces justificatives, règles d’éthique et d’image. Un focus spécial explique comment documenter les résultats sans porter atteinte à la dignité des personnes, et comment valoriser les contributions des partenaires.

La formation alterne apports méthodologiques, exercices en petits groupes et retours d’expérience. Chaque association repart avec un mini-dossier de projet amorcé (fiche projet, cadre logique simplifié, budget type, plan de suivi-évaluation) et un kit de modèles modifiables (Word/Excel/PowerPoint). Un accompagnement léger est proposé après la session pour finaliser le dossier ou préparer un dépôt auprès d’un financeur.

La session s’adresse aux associations de la diaspora burkinabè basées en France ainsi qu’aux partenaires locaux. Aucune compétence préalable n’est exigée : venir avec une idée de projet ou une action en cours à formaliser suffit. Cette formation s’inscrit dans la volonté de l’UABF de professionnaliser les pratiques, d’améliorer l’impact des initiatives « ici et là-bas » et de renforcer la confiance entre associations, collectivités et bailleurs.

Le logotype reprend un symbole fort : un rempart stylisé, signe de protection collective, surmonté d’un drapeau évoquant la diaspora qui relie la France et le Burkina. Les formes angulaires représentent les piliers de l’action associative (éducation, santé, environnement, culture, inclusion) tandis que l’élan du mât suggère le mouvement et la coopération. L’ensemble est compact, facilement identifiable en petit format et lisible sur écran comme en impression.

La palette chromatique privilégie des bleus sobres et institutionnels, gages de confiance, avec des accents tricolores inspirés du drapeau burkinabè pour signer certaines applications (icônes, repères, pictogrammes). La typographie choisie est moderne, accessible et compatible avec le web, ce qui garantit une lecture confortable et des documents harmonisés.

L’identité est déclinée sur l’ensemble des supports : papeterie (papier à en-tête, cartes, enveloppes), présentations, modèles de rapports, visuels pour les réseaux sociaux et signalétique d’événements. Un kit de communication (logos en formats vectoriels, chartes d’usage, gabarits Word/PowerPoint, signatures e-mail) est mis à disposition des associations membres pour faciliter l’usage cohérent de la marque UABF dans leurs actions et co-communications.

Quelques règles essentielles d’utilisation : respecter les marges de protection, ne pas déformer le logotype, privilégier le fond clair ou le bleu officiel, conserver les contrastes pour l’accessibilité, et utiliser exclusivement les fichiers fournis. Une période de transition accompagne le passage à la nouvelle charte ; les anciens visuels pourront coexister de manière limitée le temps d’écouler les supports imprimés.

Avec cette identité visuelle, l’UABF se dote d’un langage graphique clair et rassemblant, au service de la visibilité du réseau et de l’impact des projets « ici et là-bas ».

Chaque association dispose désormais d’un profil dédié comprenant un logo, une bannière, une présentation synthétique, les coordonnées utiles, ses secteurs d’intervention (éducation, santé, eau & environnement, femme/jeunesse/enfant, socioculturel, intégration & lutte contre la discrimination), ainsi qu’une carte de localisation. Les organisations peuvent aussi publier directement depuis leur espace : articles d’actualité, documents (statuts, rapports, comptes rendus, supports de formation) et micro-publications pour annoncer un événement, une collecte ou partager un retour d’expérience.

L’annuaire intègre une recherche avancée par mots-clés, filtres sectoriels et zones géographiques, pensée pour gagner du temps et créer des synergies concrètes. Un porteur de projet peut, en quelques clics, identifier des associations proches de son thème et de son territoire, vérifier leurs champs d’expertise, et entrer en contact avec les bons interlocuteurs. Les collectivités, ONG et institutions disposent, elles, d’un point d’accès unique pour repérer des partenaires crédibles et suivre leurs réalisations.

Côté gouvernance, l’UABF a prévu un dispositif de mise à jour simple et sécurisé : chaque association “administre” sa fiche via un accès personnalisé ; une équipe de modération veille à la qualité éditoriale et à la cohérence des informations publiées. La transparence est au cœur du projet : les documents partagés peuvent être consultés ou téléchargés selon les droits définis par l’association, et un historique des mises à jour garantit la traçabilité.